<tbody id="ftzmr"><pre id="ftzmr"></pre></tbody>

<li id="ftzmr"></li>
<th id="ftzmr"></th>
    1. <th id="ftzmr"><track id="ftzmr"><rt id="ftzmr"></rt></track></th>
        1. <dd id="ftzmr"><track id="ftzmr"></track></dd>
          當前位置:首頁 > 新聞中心

          物業項目管理者的六大能力你具備嗎?

          發布時間:2018-10-10

          管理一個物業項目,要求項目的負責人不僅要知識面廣、專業能力強,而且要有堅定的信念,一定的抗壓能力和自我控制能力,更要有宰相肚的度量去對待人和事。多年從業經驗使我認為一個項目負責人具有以下六大能力是管好一個項目的基礎

          一、要有扎實的專業理論知識武裝頭腦

          物業服務工作涉及到專業方面的如:項目投標、前期介入、接管驗收、房屋裝飾裝修管理、物業日常管理服務(安全管理、設施設備管理、財務管理、保潔管理、綠化管理、經營管理及客戶服務管理)

          在專業工作延伸到社會及其他方面的如:與政府及相關單位的關系協作(如司法部門、行政主管部門、公用事業單位等)、小區精神文明建設、業戶的宣傳教育、業戶矛盾糾紛處理等,都要求物業項目負責人必須有一個扎實的專業理論知識來武裝頭腦,必須熟悉相關的法律法規、政策,并不斷學習行業新技術、新觀念、新知識,為項目的發展方向和自己在項目的管理中提供正確的決策依據;為培訓員工及指導各崗位的工作提供有力支撐;為處理重大事件和突發事件提供有力保障


          1538369279150b51cb86777.jpg


          二、要積累一定的實際操作經驗

          物業管理是一個物業項目的連貫服務過程,前期的一切工作一定要想到今天和以后,當前的工作更要考慮到長遠,才能做好未來物業管理。如果缺乏一定的實踐經驗是不可能從物業管理專業的角度和物業使用人使用物業的實際出發去安排工作的。

          例如公司一個剛接管的項目由你來負責,當你了解了項目的基本情況和熟悉了項目的物業現場后,沒有實踐經驗你就無法對項目的整體情況做出正確評估;也無法做出符合項目實際情況和未來發展的管理方案;更不能以成熟物業管理的標準去做好眼前的工作,你的工作就不能瞻前顧后。持續做下去,既管理不好物業,服務不好業主;也不利于團隊的成長和公司的發展。

          三、要有一定的合同管理能力

          要充分發揮與物業管理服務活動有關的合同管理,科學擬定物業工作中的各類合同、協議,是規范物業管理活動的重要執行依據。

          首先,要對物業的建設單位與物業各關聯主體所簽訂的《施工合同》、《設施設備安裝合同》、《物業買賣合同》等一切與物業管理服務有關的合同進行整理,并要求物業公司相關管理人員學習,明確物業公司對不同類合同的主要管理責任人;

          其次,烘干,物業公司自進行項目接管開始,就要依法、科學、嚴肅、認真的對待各類合同的協商和簽訂,確保合同內容的全面和責任的明確。

          1538369320562f3947e2464.jpg


          四、要有一定的計劃、組織能力

          一個物業項目的工作涉及方方面面,千頭萬緒。所以,制定科學、合理的計劃是干好工作的基礎。計劃的制定要立足項目的管理定位,根據物業的概況和實際工作內容,由項目負責人制定總的工作計劃,各部門根據項目負責人的工作目標和總計劃制定各部位、各崗位工作計劃。這樣制定出來的計劃更貼近工作實際,能夠上下目標統一,更有利于相互協作和執行。

          物業管理服務是勞動密集行業。工作中需要解決很多事,管理很多人,科學嚴密的組織能使各部門各崗位有效行動起來,為了共同的目標去努力,執行共同的計劃,完成各自的工作任務。

          因此,物業項目負責人一定要加強組織能力和組織意識的培養,要合理的進行組織架構設置、崗位配備及明確職責,充分利用人、財、物等資源的進行優化配置,使其發揮起最大的工作效益。要定期組織召開工作例會、業務培訓會、突發事件演練,定期組織工作質量檢查,及時進行崗位指導,定期組織員工溝通互動,定期組織協調工作遇到問題等,一切需要項目負責人組織解決的問題都要通過組織功能在物業工作中發揮最大的效益,確保公司管理的規范和健康發展。

          五、要有很強的執行能力和創新能力

          沒有執行力再好的制度、再好的計劃,等于零。作為項目負責人,一方面要帶頭執行好公司的各項規章制度;另一方面要培養團隊執行力,培養員工對于任務聽清楚、理解清楚、不折不扣執行的能力。



          ? 日本巨大的奶头在线观看,人人人澡人人肉久久精品,揉捏新婚少妇高耸的双乳
          <tbody id="ftzmr"><pre id="ftzmr"></pre></tbody>

          <li id="ftzmr"></li>
          <th id="ftzmr"></th>
            1. <th id="ftzmr"><track id="ftzmr"><rt id="ftzmr"></rt></track></th>
                1. <dd id="ftzmr"><track id="ftzmr"></track></dd>